董事会战略与投资委员会会议上，委员们审议讨论了经营班子关于公司2019年度投资计划、重大投资及投资管理制度等三项议案，并提出部分修改意见后提交董事会审议。
薪酬与考核委员会会议上，公司经营班子副职作2018年度履职情况报告，委员会对履职情况进行考核评分并讨论了相关薪酬议案提交董事会审议。
监事会会议听取了“2018年度内部控制情况报告”，会议建议公司把转型发展过程中产生的新企业、新项目作为公司内控管理的关键部位，把风控管理落实到责任人；要加强对子公司重点项目的全过程管控，为公司健康稳定发展保好驾护好航，提供坚强有力支撑。
最后，第八届五次董事会正式召开，会议一致通过公司2018年度工作报告、2018年度财务报告、2019年度投资计划等12项议案。
会议对公司2018年各项工作取得的成绩予以肯定，希望公司经营班子紧紧抓住国内市场发展重大机遇，围绕平台化资产经营公司的战略定位，持续加强总部平台建设、加大对下属实体产业的培育和扶持力度，同时抓好关键管控建设，开创中国浦发高质量发展新局面。
